香港中小企也做到4天工作周！戶外運動店CEO強調：不加班不減薪.

**香港中小企也做到4天工作周！不加班不減薪的新工作模式引熱議**

隨著全球勞動市場的變化，「4天工作周」正成為一個炙手可熱的話題。在過去，這種模式或許只能在國際知名企業如谷歌、微軟等大公司中見到，但如今，連香港的一些中小企也開始嘗試這一先進的工作理念。近日，一家專注於戶外運動產品的香港中小企業成功推出4天工作周，*不加班且不減薪*——這一舉措迅速成為市場關注的焦點。

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### **4天工作周：香港中小企的新嘗試**

提起「4天工作周」，許多人可能會聯想到「效率低下」或「公司虧損」等負面印象。然而，這家香港的戶外運動店卻用實踐證明，一週只需工作4天，不僅不會降低效率，甚至可以提升員工滿意度並促進業務發展。該公司的CEO表示：「我們希望員工能有更多的時間陪伴家人、追求個人興趣，同時保持工作熱情。所以，決定試行4天工作周。」

這並非一次沒有方向的實驗，而是一場精心設計的企業變革。該公司動用數字化工具優化內部管理，簡化流程，讓工作時間更加聚焦於關鍵任務。此外，他們還強調*團隊協作與高效溝通*，確保每一位員工在縮短的工作週中仍能達成工作目標。

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### **金融中心作為背景，中小企如何應對「加班文化」？**

香港作為國際金融中心，過度加班早已是城市風氣的一部分。無論是大企業還是中小企，員工長時間工作的現象司空見慣。一些人甚至認為，和「每天9點開始，晚上9點結束」的傳統工作模式相比，4天工作周是無法實現的夢想。

但實際上，這家戶外運動店的成功案例打破了人們的固有觀念。他們敢於挑戰常規，不僅不減薪，還承諾不要求員工在4天以外的時間加班。他們的方法很簡單但有效——*給予員工更高的自主管理權*。例如，他們醫治因不必要的會議損耗掉的時間，並建立了一個靈活的績效考核機制，而不像傳統企業那樣以工時長短衡量「勤奮」。

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### **4天工作周對企業和員工的利弊分析**

4天工作周的最大優勢在於提升員工幸福感和減少倦怠，這不僅讓員工更有動力，還能有效降低為填補離職而帶來的招聘成本。這家戶外運動店採用這一模式後，員工普遍反饋，他們不僅能完成工作，還有時間參與戶外運動、進行自我增值。這與公司的品牌理念——提倡健康生活方式——不謀而合，讓員工和企業的價值觀更加契合。

不過，4天工作周並非沒有挑戰。一些員工起初對時間壓縮感到壓力，他們擔心1天的減少意味著工作強度會成倍增加。為了解決這個問題，該公司的CEO親自參與每個部門的時間管理，協助團隊制定更高效的計劃，並在必要時增加跨部門的支持。**結果證明，*合理的調整可以讓有限的時間產生更大的價值***。

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### **中小企實施4天工作周的可行性**

雖然這家戶外運動店的成功案例令很多香港中小企看到希望，但仍有人疑問該模式的普及程度。事實上，4天工作周是否能推行，*關鍵取決於企業自身的性質和領導層的決心*。對於那些依賴長時間生產線或服務業流量的行業來說，實施起來確實更加困難。然而，這並不意味著完全不可能。在數位化工具普及、工作效率提升的背景下，即便是傳統行業也有潛力進行一定程度的改革，例如選擇部分職位試行4天工作周。

無論如何，這家戶外運動店的突破無疑為香港的中小企注入了全新的靈感。觀察其他企業是否跟進，也成為下一個階段的熱點話題。**對於員工而言，期待能持續見證更多以人為本的工作模式成為新常態！**